公司在做活动之前，都会请活动策划公司，目的就是要把活动做好，那么大家知道大型活动策划都有哪些步骤？今天来和大家一起聊一聊大型活动执行前四个步骤，一起来探讨下，是不是有道理。

第一，就是要把活动作为一个项目确定下来。这个活动要不要做？为什么做？需求一定要很明晰。

第二，进行查询和可行性研讨。做查询，大家很清楚，不具体论述，但大型活动策划调查有其特殊性，例如查询的内容：国家关于大型活动方面的方针和法规、公众关注的热点、历史上同类个案的资讯、场地状况和时间的选择性，都是调查的内容。可行性研讨，是一个十分重要的作业进程。研讨范围包含大型活动的社会习惯性，包含社会环境和方针大众的习惯性。

财力习惯性、效益的可行性。从效益的视点考虑，做这样的活动是否有利于我们宣扬方面节约费用？如果我投放前言做广告，比做大型活动更有用，大型活动就不必定做了。还有社会物质水平的习惯性，大型活动需求动用许多社会物质，许多构思也需求物质的支撑，因此需求策划人员掌握现代科研成果。最终一个是应急能力的习惯研讨性，需求那些应变措施？如户外活动要考虑天气的状况，野外活动考虑更多的是安全设施问题，这些都是我们要进行可行性研讨的范畴。

第三，提炼主题，进行构思。

除了个人构思外，我们要特别强调团体构思的概念。当今的年代现已不像三国演义年代要有一个诸葛孔明，靠一个人拈指算出什么妙计来，而是靠不同学科的组合团体策划。这不是消灭个人的构思，团体构思的进程也始终贯穿着个人的构思进程，作为现代策划，需求的是多个学科的综合和团体的才智，而不是某个大师的创作。

第四，计划论证。计划不只要有论证，并且要有科学的论证，计划论证通常使用定位式优选法，轮转式优选法和长处移植法。